2014年12月12日，在保利時代K18地塊項目現(xiàn)場隆重召開“2014年鳴辰集團(tuán)‘AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地’表彰會”活動。參加活動的有市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主方代表、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)在建工程現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等約60余人。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理張惠忠主持，首先由該項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人陳景做創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流，陳經(jīng)理將創(chuàng)杯伊始的各個環(huán)節(jié)的控制配合視頻資料進(jìn)行了簡短的描述，集團(tuán)公司董事長王春才、第二分公司經(jīng)理林育新給予項目部鼓勵和嘉獎，業(yè)主方保利地產(chǎn)也對鳴辰集團(tuán)的付出也給予高度肯定，原武漢市安全協(xié)會會長操賢平對鳴辰集團(tuán)創(chuàng)杯表示祝賀，同時也提出“鳴辰集團(tuán)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，首先就要多創(chuàng)精品工程，優(yōu)質(zhì)工程，把自己的品牌和口碑做出去?！?/span>
通過近一年的持續(xù)改進(jìn)，真抓實干，從開工伊始制定各項目標(biāo)指標(biāo)，集團(tuán)公司安全部與項目部精心策劃，理順創(chuàng)建步驟，通過走出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來指導(dǎo)、查閱相關(guān)文件精神，分工明確，項目部認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工管理，安全部導(dǎo)向性管控及創(chuàng)建過程督導(dǎo)，保證了創(chuàng)建工作的順利實施。
作為集團(tuán)公司承接工程中的首個國家級榮譽(yù)獎，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場激勵、親自參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等可以看出重視程度之高，項目部在具體實施過程中，聽取和收集各方意見，將存在的問題逐項整改，責(zé)任分工落實到人，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都嚴(yán)格按規(guī)范要求實施，例如高大模板支撐體系，從制定專項方案到專家認(rèn)證，再到具體實施，項目經(jīng)理實地抓搭設(shè)質(zhì)量，明確提出“搭不好就換班子”，先后更換過3個木工班組，有效的控制了高大模板支撐體系的安全性。公司安全部也參與到現(xiàn)場危險性較大的分部分項作業(yè)的管控工作，對深基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械設(shè)備的驗收等工序的驗收，認(rèn)真做好各類危險源及風(fēng)險因素的識別工作，絕不放過每一個安全隱患的產(chǎn)生，杜絕安全事故的發(fā)生。
表彰活動圓滿成功，成績已是過去，如何平安順利的將該工程交付到業(yè)主手中，是我們后續(xù)共同努力的方向，春節(jié)將至，做好節(jié)前的安全管理工作是我們當(dāng)前的首要工作，確保安全生產(chǎn)為2014年畫上一個圓滿的句號。
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