一、2014年3月13日，集團公司董事長王春才、總經(jīng)理張惠忠等檢查調(diào)研工作人員前往恩施市檢查白楊坪青春大道項目，聽取項目部負責人及工作人員匯報該項目的相關(guān)管理工作情況。集團公司領(lǐng)導對該項目的行政管理工作、各類設(shè)計情況、招投標工作、拆遷工作進行了解，并提出要求。
二、2014年3月14日上午8：30集團公司領(lǐng)導與項目部負責人前往白楊坪青春大道項目部現(xiàn)場進行檢查，并聽取相關(guān)施工單位匯報工作。白楊坪青春大道項目部自2月10日開工以來只完成了一些初步工作，目前仍有幾個需要盡快解決的問題：1、盡快提供設(shè)計圖紙，施工藍圖等相關(guān)施工資料。2、盡早確定堡坎隊伍，以便挖填協(xié)調(diào)施工。3、加大征地、征墳、拆遷的力度。4、辦理施工許可證和項目批文，用于辦理爆破手續(xù)。
集團公司領(lǐng)導在聽完施工單位的匯報后，迅速作出相應(yīng)的安排和指導工作。當前主要矛盾集中在拆遷方面，集團公司領(lǐng)導承諾會加大與政府方面的溝通力度，并于當天下午與白楊坪鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，協(xié)商解決拆遷問題。
三、2014年3月15日上午恩施分公司負責人和恩施中宸公司負責人向集團公司領(lǐng)導匯報了工作情況。公司領(lǐng)導聽完工作匯報后，提出如下建議：
1、恩施分公司在承接工程時要按集團公司的正常程序來開展相關(guān)工作。著重考察開發(fā)商的經(jīng)濟實力，吃透公司行政文件的精神，提高風險防范的意識。
2、中宸公司要對恩施市場有一個透徹的了解，對于目前恩施市場上“供大于求”的疑慮要多調(diào)查，多調(diào)研，多走動。中宸公司印章由專人保管，一切程序依照《公章管理規(guī)定》來辦理。
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