武漢建筑業(yè)協(xié)會走訪武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司
調(diào)研建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況
2022年5月16日，武漢建筑業(yè)協(xié)會副會長劉自明、秘書長李紅青、總聯(lián)絡(luò)員張漢珍、宣傳負(fù)責(zé)人周俊、辦公室副主任李霞欣一行走訪調(diào)研武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司。武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王春才，總經(jīng)理張惠忠及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。武漢建筑業(yè)協(xié)會秘書長李紅青主持調(diào)研會。
會上，武漢建筑業(yè)協(xié)會副會長劉自明表示：這次武漢建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研我們采取了問卷及分組走訪的形式，聽到了企業(yè)的發(fā)展呼聲。通過調(diào)研，我們看到鳴辰集團(tuán)在善待職工方面做得不錯，疫情期間，不裁員、不減薪，維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定。在工程質(zhì)量、安全方面也下了大力氣。對于“工抵房”現(xiàn)象反映的企業(yè)較多。行業(yè)內(nèi)存在資質(zhì)壁壘問題。企業(yè)可以嘗試混改，中煤水泥的混改就很成功。對于今天收集的問題，協(xié)會將加以整理并向上級單位和政府呼吁反映。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長王春才同志談到：在公司內(nèi)部，我們提出了“共同富?！钡慕?jīng)營理念，疫情期間，做到不裁員、不減薪。目前“工抵房”現(xiàn)象愈演愈烈，對于企業(yè)發(fā)展十分不利，希望協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)多方呼吁。會議還談及了農(nóng)民工工資賬戶問題、商業(yè)匯票、勞務(wù)用工管理等方面問題。
集團(tuán)公司總經(jīng)理張惠忠同志向協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司情況及發(fā)展中遇到的問題。近年來，受國家房地產(chǎn)政策調(diào)控、“三道紅線”金融政策、疫情等綜合因素影響，房地產(chǎn)市場步入下行通道，整個房地產(chǎn)市場低迷。目前企業(yè)發(fā)展主要存在以下三個方面的問題：一、承攬業(yè)務(wù)難。目前，建筑業(yè)整體環(huán)境不佳，市場預(yù)期較弱，隨著政策調(diào)控變化，新項目較往年有所減少。二、人員管理難度加大，目前疫情情況復(fù)雜多變，在抓好項目施工管理的同時，還需要抓好疫情防控工作，增加了項目管理難度及管理成本。受疫情影響，人員流動性減少，在勞動用工方面存在一定困難。三、工程款結(jié)算難。目前，部分項目存在“工抵房”現(xiàn)象，加大了企業(yè)經(jīng)營難度。
武漢建筑業(yè)協(xié)會秘書長李紅青同志表示，根據(jù)目前走訪企業(yè)的情況，民營企業(yè)發(fā)展主要有以下幾方面問題：一、跟不上轉(zhuǎn)型升級的步伐，沉浸在傳統(tǒng)模式上。二、隨著恒大暴雷發(fā)生，施工企業(yè)比較謹(jǐn)慎。三、隨著各省市開展內(nèi)循環(huán)政策，民營企業(yè)的路越來越窄。四、許多基礎(chǔ)設(shè)施項目門檻較高，民營企業(yè)無法參與。
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